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　　做好公園管護

　　17座公園實行市場化運作

　　長期以來，對于怎樣才能將拉薩市公園管護工作做的更好，這一問題成為了政府和園林部門的一個熱點問題。去年6月，市政府和市園林部門為了著力探索城市園林管護的可持續發展，嘗試把藥王山公園、北郊街心小游園、一中游園、諾巴游園、桑珠游園和娘熱路管護工作推向了市場化。通過一年對外承包的市場化動作模式后，5個公園的各項情況良好，社會反映較好，群眾評價也很高。

　　今年，拉薩市政府和市園林部門決定對扎基園、吉祥園、明珠園、如意園、堆龍園三角地、一中游園（西）、一中游園（東）、西城小公園、團結園、江蘇南路新小公園、永康園、和諧園、羅布林卡廣場、藥王山公園、監理所以北游園、園林小區主入口游園、北郊游園和娘熱路等17座公園、小游園和一條路實行市場化運作。

　　公園承包運行

　　園林部門監督考核

　　去年拉薩市的5個公園和一條路實行了市場化運作，運用了承包試運行方式后取得了較好的成績。 為確保公園管護質量，拉薩市還將繼續運用承包試運行方式將17座公園、小游園和一條路管護工作通過招標的方式與具備三級以上（含三級）綠化資質的單位和私營企業簽訂承包管護合同，將公園、游園健身器材、衛生、綠化、保潔、植物修剪、打蟲等工作交給承包方，并由拉薩市園林局進行監督和考核。

　　拉薩市園林部門成立的考核檢查領導小組，將負責組織月考核，每個月將對實行了市場化運作的各公園進行檢查考核打分。拉薩市政府財政補貼撥給中標單位的養護經費與考核計分結果掛鉤，按月發放。如中標單位因為公園垃圾清理不夠徹底、綠地內有雜草等將被扣發部分管護經費。

　　市場化運作

　　提升了公園品位

　　拉薩市的公園管護工作推向市場化后，不僅減輕了政府投資負擔，也使得公園品位大大提升。去年實行的5個市場化運作的公園現在路面潔凈、各類植物生長良好、健身器材維護的也較好。

　　據拉薩市園林局負責人介紹，隨著我區的綠化面積不斷地擴大，園林部門工作人員工作量較大，由于人力有限，管理上難度十分大。自從市內的公園實行了市場化運作，打分考核自覺管理制度后，不但提高了財政資金的使用效益，而且減輕了拉薩市園林局的管護壓力。