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　　我看到12月2日《園林年卡為何“叫好不叫座”？》這篇文章，覺得非常及時和實用。我正好是2日中午去清風閣門口辦理的園林年卡，看過這篇文章后，我有一些感觸。

　　園林年卡，確實是一個好東西。我想本意并不是多賺錢，而是通過這一方式提高合肥市民多游覽本地公園的積極性，提升公園知名度，同時通過游客數量的增加提高景點內其他消費收入。

　　看看別的城市，也是通過“讓利”的方式擴大消費，有的地方采用本地身份證半票甚至免票入園，也有的是類似我們園林年卡的這種一卡通模式。

　　但“園林年卡”之所以叫好不叫座，我想主要原因有：

　　1.宣傳力度不夠，能否印制一些單幅的合肥景點導游圖，含有各公園的地形圖和游覽線路，供游人自助游玩使用，可以放置在機場、火車站和景點等位置，我想一定可以提高景點知名度和美譽度，吸引外地游客游覽的。另外在不同景點邊上都安置一些合肥整體游覽景點圖，也能起到較好的效果。

　　2.園林年卡游覽景點有限：希望主管部門能夠有大思路考慮，首先集中于政府財政支持的公園一律免票，包括徽園、李鴻章故居等；另外和其他本地商業性公園和場館協調，能否憑園林年卡給予特別的優惠，比如8折等。我相信這樣一定會增加相應景區的游客人數，互惠互利，這可以包括海底世界、豐樂生態園、省科技館和市科技館。

　　3.交通不便。其實很多人也愿意游覽合肥自己的景點，但由于景點較為分散，坐車不方便所以放棄了。能否在雙休日安排一些旅游專線車，就在幾個景點之間行駛，這樣一定會大大增加老百姓的參與度。

　　時代在發展，指望依靠門票來賺錢、發財是不可能的了。我想可能很多合肥市民就是因為高價格很多年沒有去過包公祠和李府了。我個人一直沒去過李府，因為我覺得幾十塊錢不值得。

　　一方面通過降低價格，增加游客數量，提高景點內涵，另一方面通過完善的配套服務來獲利，我想這才是園林年卡叫好又叫座的關鍵啊。