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專訪logon羅昂建筑創意總監柯復南
[日期:2010-05-31]  來源:對話建筑界   作者:王瑞冰   發表評論(0)打印



  編者按:建筑在二氧化碳排放總量中,幾乎占到了50%,這一比例遠遠高于運輸和工業領域,建筑的可持續設計注定成為繞不開的話題。

  記者:中國為什么需要可持續設計?

  柯復南:首先,我們必須把可持續定義得具體點——可持續就是要做到公平、經濟和生態之間的平衡,這種平衡是可持續及可持續設計的基本要求,也包含了各種利益相關者的要求。

  建筑設計公司跟這個問題有什么關系呢?數據顯示建筑行業是第二大污染行業,40%的溫室氣體排放物和60%的廢氣物都來自建筑業,這表明我們面臨著一個承擔后果的時代。

  而現在的市場是怎么樣的呢?現在城市人口已達3.5億,每年有20億平方米的新建筑建成,且隨著城市規模不斷擴大,這個數字都會繼續攀升;另外,隨著現代化的進程,生活水平的上升,不僅需要建房子,還需要不斷提升房子質量,但同時也消耗了更多能源,這是中國建筑行業所面臨的情況。雖然根據相關數據,到2007年,已有400萬平方米的中國建筑獲LEED認證,增長率達到130%,且這個數字還在上升,但綠色建筑在龐大的中國市場中所占比例還比較小。

  所以最關鍵一點就是要意識到建筑行業節能或保護環境是一個重大趨勢,我們要對這個時代負責,所以中國迫切需要可持續設計。

  記者:有市場潛力,您覺得推廣可持續設計會面臨哪些挑戰?

  柯復南:中國建筑市場的運轉,以開發商主導的住宅市場為主,它們占中國市場的73%,其運轉和其他市場一樣:首先要有需求;第二,開發商有資金建房子,并達到賺錢的目的;第三是政府,建立規則,確保一切交易正常運轉;第四,設計師提供知識。

  現在如果要推廣可持續設計,主要會面臨以下挑戰:

  首先是需求缺乏。有人提到,綠色建筑成本會比其他建筑高6到10%,但一些買房子的人本就沒有太多錢,沒有預算買太陽能或做綠色建筑的其他投資,所以開發商也不可能采用可持續設計方案。

  第二個是缺乏相關激勵措施,在需求缺乏、又沒有多少政策支持開發的情況下,開發商為什么要去建綠色建筑呢?中國開發商對建筑生命周期大多不了解,也不關注,消費者也不了解,所以開發商也沒必要建更好的房子。

  第三個是在執法方面,中國現在取得了一些成就,尤其是頒布了新法規,有了一些新思想,但根據建設部的研究數據,只有53%的建筑在執行過程中遵守了相關法律法規。

  第四個是缺乏知識,尤其是關于低能耗的一些知識。有些建筑師,甚至絕大多數中國建筑師沒有受到這方面的良好培訓,也沒有興趣,因為他們所獲的報酬跟這個關系不大——一般而言,中國建筑師的報酬是根據所做項目的數量來領,而不是根據所做建筑的級別。logon羅昂建筑專門建立了一個研發部門來獲得這方面的知識,并進一步宣傳這方面的理念。

  記者:面對這些挑戰,該如何推廣可持續設計?

  柯復南:首先要讓大眾市場理解并接受。人們通常覺得綠色建筑成本很高,但其實更合算。我們要重新標識,讓大眾都覺得它不貴,并接受它,覺得它非常好,也就是說要讓可持續設計為日常生活、辦公所用,而非僅僅是起現在的展示和示范作用。

  另外,理解可持續性、可持續性設計平衡好公平、經濟、生態非常關鍵。如果要推廣可持續設計,就必須讓開發商了解好這三點,讓他們有一些經濟效益方面的展望。一年20億平方米的建筑規模,這個數字有多大?非常大。在兩天里,中國會有1100萬平方米的房屋完工,如果這1100萬平方米都是綠色建筑就好了,但是不是,這些效率非常低下、沒有隔熱、低耗能設施的建筑,又會造成多少污染和能源消耗?

  所以我督促把工作著力點放在在大眾市場,因為大眾市場太大了,只有通過大眾市場才能找到根本出路。如何讓大眾市場接受綠色建筑及其背后的可持續設計,這是我們未來的任務也是重大機遇。我們需要做正確的事,也需要把事情做正確。

  有一個項目,60萬平方米,地點在重慶市中心。我們當時去問重慶當地的人:“你們覺得重慶最大的問題是什么?”你猜猜人們怎么說,人們說的最大問題是交通,第二大問題是環境污染,但他們并不了解對綠色建筑的需求。另一個問題是“重慶最缺什么,或你們渴望什么”,人們普遍最希望得到公共綠地和新鮮空氣。很有意思的一點就是,這是一個商業購物中心項目,卻只有40%的人的回答是購物。

  從長遠看,綠色建筑不會僅僅是一個標簽,可持續設計將對主流市場、大眾市場產生重大影響。當然,將來綠色建筑規模會越來越大,越來越多的開發商和消費者會接受可持續設計。

  記者:建筑師如何引導開發商,政府和投資商實現適合中國市場的可持續設計?

  柯復南:建筑師應該認識到他們向市場提供的知識、經驗及技能的重要性。可持續設計是一種知識密集型設計,來源于建筑設計師的專業理論和實踐經驗。建筑師必須不斷提高自己的知識水平和專業技能。基于這一點,建筑師需要重新確定自己的角色定位。不僅僅滿足客戶的需求,而是用自身的知識提供真正的可持續的設計方案。

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