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　　　記者日前從深圳市產(chǎn)權交易中心獲悉，深圳市園林集團有限公司100％股權將整體轉(zhuǎn)讓，受讓方必須一次性出資購買該公司100％全部股權，轉(zhuǎn)讓價格將不低于人民幣6.475億元。

　　曾是國有資本退出成果

　　根據(jù)公告，深圳市園林集團有限公司總資產(chǎn)52876.06萬元，凈資產(chǎn)37785.39萬元，2007年營業(yè)收入30607.6萬元，稅后利潤3211萬元。

　　公司有關網(wǎng)站資料顯示，這家公司是深圳市目前惟一以園林綠化為主導產(chǎn)業(yè)，具有國家一級城市綠化資質(zhì)的企業(yè)集團，也是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、商貿(mào)為一體，設計施工、生產(chǎn)銷售、管理服務、技術咨詢、技術培訓一條龍的綜合性集團公司，目前旗下?lián)碛?家企業(yè)，從事園林綠化、市政建設、園林建筑、賓館物業(yè)、名貴花卉出口創(chuàng)匯貿(mào)易等業(yè)務。

　　這家公司曾于2005年12月28日與深圳市投資控股有限公司簽署企業(yè)經(jīng)營者和員工持股改制協(xié)議，被認為是繼2003年石化集團等14家企業(yè)改制退出、2005年初物資集團等4家企業(yè)改制簽約以及2005年6月4家深圳市屬施工企業(yè)改制簽約之后，深圳市一般競爭性領域企業(yè)國有資本大規(guī)模退出的又一成果。

　　目前，深圳市園林集團注冊資本6000萬元，其中深圳市園林集團公司工會工作委員會持股59.9%，深圳市投資控股有限公司持股20%，其余股份由肖里華等11名自然人股東持有，肖里華為這家公司的現(xiàn)任董事長。

　　這家公司的經(jīng)營簡報顯示，改制前的2005年，深圳園林集團營業(yè)收入為21881萬元，稅后利潤為-579萬元；改制后的2006年營業(yè)收入略有下滑，為18577萬元，但卻扭虧為盈，稅后利潤為245.8萬元；2007年凈利潤更達3211萬元，經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好。

　　社團法人持股地位尷尬

　　深圳市投資控股有限公司在前次改制出讓控股權之后，僅留下20%股權，并且在深投控網(wǎng)站披露的參控股公司名單上，已經(jīng)將深圳園林集團排除在外，此次捆綁出讓剩余股權，當在情理之中，亦有可能獲得較高溢價。但在深圳園林集團改制不過兩年多、經(jīng)營蒸蒸日上的情況下，企業(yè)經(jīng)營者與員工持股機構(gòu)決定出讓股權，令不少人感到意外。

　　據(jù)了解，作為深圳國企改革的主要模式，員工持股在制度設計上的先天性法律缺陷已經(jīng)暴露。由于員工持股會或工會工作委員會不是一個社團法人，其作為股東的法律地位尷尬。不僅如此，持股東或會會工作委員會與員工的關系僅通過一紙《章程》來約束，也容易在監(jiān)督缺位、信息不對稱的情況下，成為少數(shù)人操縱的工具。有消息稱，這一模式已經(jīng)被深圳市國資委放棄。

　　此次股權轉(zhuǎn)讓除了要求受讓方必須一次性出資購買深圳園林集團100%全部股權，轉(zhuǎn)讓價格不低于人民幣6..475億元外，受讓人還必須合同簽訂后3日內(nèi)付清全部價款，報名求購時需繳納保證金人民幣5000萬元，并需另行支付該公司離退休員工補償金人民幣800萬元。市場人士認為，在2008年5月12日?6月6日的不到1個月的掛牌有效期內(nèi)，以如此苛刻的條件，除非潛在受讓方早已完成盡職調(diào)查等程序，否則很難下定決心出巨資拿下深圳園林集團的全部股權，因此深圳園林集團選擇股權整體轉(zhuǎn)讓，不排除只是糾正員工持股模式法律缺陷，企業(yè)經(jīng)營者與員工實質(zhì)掌控企業(yè)的情況可能不會發(fā)生變化，甚至可能因深投控的完全退出而進一步強化。

　　記者日前亦曾致電深圳園林集團，該公司人士只表示這是“二次改制”，但不肯接受進一步的采訪。