隨后進行了兩場嘉賓對話。第一場嘉賓對話的主題是“在中國開展PPP的實踐”。嘉賓包括湖南財政廳劉文杰副廳長、內蒙古財政廳包爛漫副巡視員、河北財政廳靳海增副廳長、約翰霍普金斯大學AlanTrager教授兼PPP行動項目主任和世界銀行高級經濟專家BinyamReja。

　　劉文杰副廳長介紹了湖南PPP工作特點：重基礎，加強能力建設；重質量，嚴把項目關口；重宣傳，推進多元合作；重契約，嚴守市場規則。

　　包爛漫副巡視員從投資規模、推進效率、股權結構等視角，結合項目案例，介紹了PPP為內蒙古推進基礎設施建設和扶貧工作發展帶來的重要機遇。

　　靳海增副廳長介紹了河北省PPP工作的作法，聚焦責任、制度、項目三大核心，搭建培訓、對接、信息三個平臺，強化技術、資金和人才三項保障。

　　AlanTrager教授指出，近年來中國的PPP機構能力快速增長，如果能夠得到世界銀行、聯合國和霍普金斯大學等機構的支持，中國的PPP可以產生更多更好的效益。中國財政部在過去3年里的知識積累已超過了一些國家幾十年的知識積累。中國會成為全球最大的PPP市場。

　　BinyamReja先生指出，中國的PPP改革是中央政府總體改革的一項重要內容。中央一旦決定，各省紛紛采取行動，項目開發比較快。但PPP本身是一個過程，希望中國能夠建立一個PPP項目發展基金，使地方政府更有序、更符合國際規則地開發項目。中國的PPP處于令人振奮的時期，有很好的機遇。

　　第二場嘉賓對話的主題是“社會資本參與中國PPP”。嘉賓包括中國水環境董事會秘書、副總裁房勇、中國鐵建十七局集團董事長盧朋、東方園林PPP財政中心總裁左志、濟邦咨詢董事長張燎和國際金融公司全球基礎設施和自然資源部主任BernieSheahan。

　　房勇副總裁以數個本公司成功實施的水環境綜合整治PPP項目為例，認為PPP模式為缺錢、缺技術和缺管理能力的政府提供了解決問題的新途徑。PPP模式鼓勵技術創新和業務創新，幫助建立了長期監管機制。

　　盧朋董事長表示，PPP已是國家經濟社會發展的大勢所趨；面對供給側結構性改革帶來的深刻變革，PPP將成為建筑業擺脫紅海競爭的命運轉折點；隨著PPP的推廣應用，市場格局將迎來新一輪的洗牌。中央企業作為社會資本參與PPP，是我國國情與西方PPP模式創新結合的“中國方案”。

　　左志總裁表示，PPP模式能使政府、企業、金融機構三方實現互利共贏，拓展企業創造力；為企業強化了法律保障，比過去傳統的BT模式更有保障；PPP項目對于金融機構來說，既是機遇，也是挑戰。金融機構在新形勢、新環境下需要逐步適應PPP理念和實操。

　　張燎董事長認為，PPP專業服務提供商，是PPP交易雙方不可或缺的“智囊”和“助手”；隨著PPP的深化發展，專業服務面臨的挑戰也將日益增加，委托方已不滿足于專業服務提供商只編制一份實施方案和兩個論證報告，還將要求對項目的價值進行深度挖掘。

　　BernieSheahan先生指出，在不同國家PPP交易機構會出現各種創新模式，特別是在新興市場國家。針對某一PPP項目量身定做交易結構和組織結構是最佳做法。中國的PPP規模很大，但面臨的挑戰之一是私營部門直接參與較少。

　　這次國際研討會對我國PPP事業意義非凡。在世界銀行年會這樣的全球性舞臺上，全面系統地向國際社會展示我國PPP改革理念和成就，助推國家“引進來走出去”戰略。