社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益良性互動(dòng)

　　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)既是事業(yè)也是產(chǎn)業(yè)，不能將養(yǎng)老服務(wù)簡(jiǎn)單地視為老年人福利事業(yè)，也不能將其視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)擔(dān)，而是應(yīng)將其視為民生經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和社會(huì)治理現(xiàn)代化的新亮點(diǎn)，以社會(huì)效益為主，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益的良性互動(dòng)，這一點(diǎn)也是樂頤養(yǎng)老堅(jiān)守的理念。

　　為更大范圍的讓老人享受服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益，樂頤養(yǎng)老也將服務(wù)范圍由城市向農(nóng)村普及。

　　“中國(guó)存在嚴(yán)重的貧富差距，在整個(gè)福利體系上，相對(duì)貧困的人群會(huì)享受國(guó)家補(bǔ)貼，這些補(bǔ)貼已將足夠支持正常老人的生活。同時(shí)，樂頤養(yǎng)老與民生銀行聯(lián)發(fā)長(zhǎng)者聯(lián)名卡，只要儲(chǔ)蓄卡中固定存13000元，就能享受到樂頤養(yǎng)老的服務(wù)。”柳建龍分析。

　　據(jù)悉，樂頤養(yǎng)老在廣大的農(nóng)村地區(qū)提倡互助養(yǎng)老的方式，將專業(yè)隊(duì)伍帶到比較貧困的地區(qū)，同時(shí)，讓能活動(dòng)的老人輔助不能動(dòng)的老人。每一個(gè)有行動(dòng)能力人最大限度的活動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而也間接降低了成本。

　　目前，政府的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大多處于虧損狀態(tài)，政府也在打破行業(yè)界限，開放養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，從社會(huì)資源統(tǒng)籌、政府規(guī)劃設(shè)計(jì)等方面對(duì)民間企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)給予引導(dǎo)與支持，并為民間資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供參與平臺(tái)。樂頤養(yǎng)老作為民間資本進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)，將有效減輕政府養(yǎng)老的負(fù)擔(dān)。

　　在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的前提下，作為商業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，樂頤養(yǎng)老將追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。在養(yǎng)老行業(yè)存在三種經(jīng)營(yíng)模式，第一種是有償服務(wù)，接受養(yǎng)老服務(wù)的人，費(fèi)用全部自理；第二類是低償服務(wù)，即政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目；第三類則是政府全部買單。樂頤養(yǎng)老這三種模式全部由涉及。

　　“在現(xiàn)階段的三種社會(huì)關(guān)系中，存在老人、政府及服務(wù)機(jī)構(gòu)三個(gè)要素，不管怎樣，服務(wù)都是由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)承擔(dān)，一方存在資金問題，另一方都會(huì)補(bǔ)足，因此對(duì)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言不存在實(shí)際意義的貧富差距。而做整體服務(wù)、批量服務(wù)的成本則會(huì)降低，從未盈利。養(yǎng)老行業(yè)的贏利點(diǎn)不應(yīng)該來(lái)自服務(wù)本身，否則服務(wù)質(zhì)量將無(wú)以保障。”柳建龍接受記者提問時(shí)回答。

　　樂頤養(yǎng)老將打造大健康生態(tài)圈的最后100米閉環(huán)，利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)沉淀做健康、健康預(yù)警等方面工作。

　　發(fā)展至今，樂頤養(yǎng)老在全國(guó)布點(diǎn)400余個(gè)，在線服務(wù)43萬(wàn)個(gè)家庭，擁有嘉興、昆山、煙臺(tái)等在內(nèi)的7個(gè)落地養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　養(yǎng)老出發(fā)  養(yǎng)老地產(chǎn)的責(zé)任認(rèn)定

　　房地產(chǎn)快速增長(zhǎng)的泡沫消失后，步入理性發(fā)展階段，面對(duì)發(fā)展紅利的消失，房地產(chǎn)企業(yè)也在紛紛破局，老齡化發(fā)展趨勢(shì)下，房地產(chǎn)商紛紛試水養(yǎng)老地產(chǎn)。然而許多開發(fā)商都是拉大旗作虎皮，打著養(yǎng)老地產(chǎn)的概念圈地。許多房地產(chǎn)公司建立相應(yīng)的養(yǎng)老地產(chǎn)公司、養(yǎng)老社區(qū)，但建完后大多空置。如何將養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的商機(jī)變?yōu)檎鎸?shí)的效益成為關(guān)鍵。

　　“做養(yǎng)老應(yīng)該以服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，從而衍生出相應(yīng)的行業(yè)，地產(chǎn)與養(yǎng)老的關(guān)系體現(xiàn)在三個(gè)層面。第一是在立項(xiàng)方面，只有懂的國(guó)家政策才能了解應(yīng)該投入怎樣的服務(wù)；第二是做適合老人的設(shè)計(jì)，而非一味的根據(jù)所謂的標(biāo)準(zhǔn)，目前國(guó)內(nèi)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)依然存在問題，所以要從老人的角度出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)；第三是要有與之相應(yīng)的服務(wù)。”柳建龍就養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展提出了三個(gè)層面的建議。