新奧爾良市啟用了一支多學科綜合的專家隊伍來完成四項工作：1）拉菲特綠道的總體規(guī)劃；2）拉菲特廊道的總體復興規(guī)劃；3）綠道的建造施工文件；4）實施與維護計劃。為了實施這項偉大的計劃，需要設計團隊評估一下綠道在整個城市中的地位和作用，為整條廊道制定一個復興計劃，并且對綠道做出詳細的規(guī)劃說明。顧問團隊就這三個不同的尺度做出了規(guī)劃和設計，同時也在重要的綠道管理、預算和經營方面給出了建議。

　　在規(guī)劃和設計拉菲特綠道的過程中，顧問團隊嚴格遵循程序，以確保在可控的前提下產生出色的成果。通過5個首要的設計原則理解一些關鍵性問題顯得至關重要，這些原則包括，歷史，環(huán)境，藝術、社會和經濟，它們對于建造一個可長期持續(xù)使用的工程來是不可缺少的。這些問題，幫助顧問團隊制定出具體，適度，具有行為導向性、現(xiàn)實性和實效性的策略（簡稱SMART）。對于SMART的每一個目標，都至少有一個標準，這個標準與現(xiàn)有條件所能滿足的最低標準相關聯(lián)，以此衡量建設是否合格。取材于LEED公司和美國森林協(xié)會的出色方案、案例研究和調查可作為度量標準的確立基準。這一過程中產生的一些列策略都將與綠道的設計和拉菲特廊道的復興方案有機的結合在一起。