金螳螂周一披露的《投資者關系活動記錄表》顯示，對于管理層來說，完善內部管理體系比單純從外部多接幾筆訂單要更難，甚至更重要。

　　金螳螂表示，裝飾行業的競爭是一場馬拉松，內部管理效能的高低將可能是未來行業公司之間的分水嶺。如果不下定決心將E化（信息化）管理貫徹下去，未來規模提升的同時很難保障每一個在建項目的品質，最終仍然會影響公司的盈利能力。

　　該份記錄表是2月13日易方達、冠俊資產和華泰柏瑞等多家機構與公司進行電話會議后，公司公布的有關本次調研情況的記錄。

　　金螳螂的主營業務是各類建筑室內、室外裝修裝飾工程的設計及施工；公用、民用建設項目的水電設備安裝等。