長期以來，對于怎樣才能將右江區(qū)園林綠化管護(hù)工作做得更好，這一問題成為了政府和園林部門的一個熱點(diǎn)問題。今年6月，右江區(qū)政府和右江區(qū)市政管理局為了著力探索城市園林管護(hù)的可持續(xù)發(fā)展，嘗試把所轄管區(qū)園林綠化管護(hù)工作推向了市場化運(yùn)作。

　　為確保園林綠化管護(hù)質(zhì)量，右江區(qū)市政管理部門運(yùn)用承包試運(yùn)行方式將所轄管區(qū)園林綠化管護(hù)工作通過招標(biāo)的方式與具備三級以上（含三級）綠化資質(zhì)的單位簽訂承包管護(hù)合同，并由右江區(qū)市政管理局成立檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織月考核，每個月將對實(shí)行市場化運(yùn)作的各個綠地、街巷進(jìn)行檢查考核打分。承包公司的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核計分結(jié)果掛鉤，按月發(fā)放。

　　右江區(qū)所轄管區(qū)園林綠化管護(hù)工作推向市場化后，不僅減輕了政府投資負(fù)擔(dān)，也使得園林綠化品位大大提升。據(jù)右江區(qū)市政管理局園林負(fù)責(zé)人介紹，自從實(shí)行市場化運(yùn)作后，大大提高了右江區(qū)財政資金的使用效益，每年可為財政節(jié)約50萬元的管護(hù)資金，減輕了園林部門的管護(hù)壓力，將成為百色市各縣（區(qū)）第一個實(shí)行園林綠化對外承包市場化運(yùn)作的縣（區(qū)）。