可持續(xù)發(fā)展的最佳案例：

　　道林集團總部辦公室

　　記者：“在充分利用其自然資源的基礎(chǔ)上，對可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計承諾，是道林集團設(shè)計理念的基石，也是設(shè)計創(chuàng)作的決策方針”，能就這個設(shè)計理念談?wù)劦懒旨瘓F在此方面做得最好的案例嗎？

　　道格拉斯·道林：在這個方面，我們公司最新的辦公室（道林集團總部）就是最好的案例。首先，最重要的是，我們公司的總部并沒有推倒其他建筑或者在一個平地新建，而是買了一個現(xiàn)有的建筑。盡可能利用現(xiàn)有的資源，在可持續(xù)性建設(shè)中是很重要的一個方面。另外，這棟建筑位于公共交通火車站的旁邊，步行距離不到5分鐘，同時在建筑的邊上，就有一個公交巴士車站，交通便利，也是判定可持續(xù)性建筑很重要的一個方面。就是說它能夠與公共交通相聯(lián)系起來，充分利用公共交通資源，從而減少對私家汽車的利用。

　　再者，我們改造其中運用的空氣設(shè)備，使取暖和制冷有多達十幾個區(qū)域的控制區(qū)。這些控制區(qū)可以方便地調(diào)節(jié)冷暖系統(tǒng),我們盡可能多地引進新鮮空氣。

　　還有，就是燈光系統(tǒng)，我們所有的照明系統(tǒng)有對燈光亮度的檢測，可以根據(jù)外面環(huán)境的天然亮度來自動調(diào)節(jié)室內(nèi)的燈具，以適應(yīng)亮度的需求。同時，如果沒有人走動、沒有人使用，這些照明系統(tǒng)也會隨之關(guān)閉。

　　最后，是材料上的使用。我們有一個循環(huán)再使用的能夠迅速回歸生長的材料循環(huán)。另外一個就是可以快速生長的材料，比如說竹料和稻草壓縮形成的材料。

　　關(guān)于個人

　　是總裁，但更是首席設(shè)計師

　　記者：作為道林集團的總裁和首席設(shè)計師，您是如何在這兩個身份中取得平衡的？

　　道格拉斯·道林：作為集團的總裁和首席設(shè)計師，從當(dāng)時自己本身的創(chuàng)意到公司逐漸的發(fā)展，我做了一個選擇：我希望自己一直都是以設(shè)計師的主要工作為重點，而把市場營銷和本身公司的管理交給我的合作者處理。所以在同期一起創(chuàng)建公司的合作者里面，我?guī)缀跏俏ㄒ灰粋€依然保持80%至90%的精力注重在設(shè)計工作上的，其他大部分和我一起創(chuàng)建公司的人基本都是在做市場營銷和公司管理方面的工作。

　　設(shè)計中最關(guān)注的無素

　　記者：您在類型廣泛的建筑項目上有著豐富的經(jīng)驗，請問您在開始一個設(shè)計時，最關(guān)注的是什么問題？不同類型的項目所需要關(guān)注的是否不同？

　　道格拉斯·道林：我的每一次設(shè)計，首先要關(guān)注的是項目的規(guī)模：無論是一個會所，還是一個社區(qū)，有多少棟建筑，容積率是多少……雖然這與其他元素相比沒那么有趣，但是它決定了這個設(shè)計的很關(guān)鍵的因素，要做一個兩千平米的會所和一個五千平米的會所是完全不同的概念。

　　另外，我會非常關(guān)注設(shè)計項目所在地的基本環(huán)境因素，包括地域因素和文化因素。

　　最后，是我的創(chuàng)意，這是一個很復(fù)雜的過程，還是一個比較簡練的方式，一個現(xiàn)代的元素還是一個古典的元素，這些都會在最初的時候得到高度的重視。

　　與中國的關(guān)系

　　因為中國員工的原因進軍中國

　　記者：有人說，中國的建筑業(yè)生機勃勃，到處都充滿了機會，也是一個絕佳的建筑試驗場，您如何看待這一點？您能簡單談?wù)劦懒旨瘓F進入中國的契機嗎？

　　道格拉斯·道林：中國有著廣闊的市場，中國的客戶對于世界各地區(qū)各種新的設(shè)計理念都較為開放和接受，同時因為在中國的建造成本相對較低，所以許多在其他地區(qū)難以實現(xiàn)的設(shè)計理念在中國能更容易付諸實施。這對所有的設(shè)計師都是很好的機會。

　　關(guān)于道林集團進入中國市場，有一定的機遇：道林集團美國總部設(shè)于美國加州三藩市，本地稱為灣區(qū)。許多中國留學(xué)生留學(xué)畢業(yè)后都在灣區(qū)尋求就業(yè)機會。道林集團總部公司也雇用了部分畢業(yè)后的中國留學(xué)生為員工。在2002年至2003年間，在中國籍員工的介紹下，我們與成都萬華房地產(chǎn)集團公司開始了合作，進行麓山國際社區(qū)的規(guī)劃及建筑設(shè)計，同時在北京參與了東山墅的別墅設(shè)計，也是在這個時候，我們在中國的北京設(shè)立了自己的分公司。